除了英美集团在澳洲的探矿权外,孙志伟还看上了纽蒙特矿业公司在澳洲的金矿。
纽蒙特矿业公司在澳洲拥有一座一级混合金矿:卡迪亚金铜矿。
卡迪亚金铜矿是位于澳大利亚西部的世界级金铜矿,黄金储量约382吨,铜储量290万吨。
这么大的资源储量,足以让该矿开采30年,是全球最大的长寿命金铜矿之一。
但卡迪亚金铜矿属于纽蒙特矿业公司的核心资产之一,他不能肯定纽蒙特愿不愿意将其拿来,置换孙志伟在南非的3个超级金矿。
从经济价值上看,孙志伟的三座金矿的价值明显超过卡迪亚金铜矿,但事情并不能都以矿产的价值来衡量。
纽蒙特矿业公司(Newmont Corporation)作为全球最大的黄金生产商,其核心竞争力建立在十座“长寿、低本、高品”的一级矿山(Tier 1 Assets)之上。
这些资产构成了纽蒙特矿业公司稳健运营与持续盈利的基石。
一级矿山是金矿行业的顶级资产,通常指年产黄金超过50万盎司、全维持成本低于行业平均水平,且预期矿山寿命超过10年的项目。
纽蒙特矿业公司在全球拥有十座一级矿脉,完美契合这些标准,具备“长寿命、低成本、高品位”的突出优势。
这使得公司能够以较高的效率应对市场波动,在黄金价格周期中保持强劲的现金流和盈利能力。
这才是纽蒙特稳坐世界第一矿业宝座的根本基石。
至于巴克黄金公司只是孙志伟的备选方案,这个公司总部位于加拿大境内。
另外它在亚非拉的很多国家都有矿产,比如马里的鲁卢-贡克托金矿;多米尼加共和国的普韦布洛金矿,还有刚果(金)的Kibali金矿,阿根廷的贝拉德罗金矿等等。
想到加拿大未来在矿业开采方面的限制政策,孙志伟并不想把加拿大,作为未来集团海外矿业的发展重心。
他将未来公司在矿业方面的方向限定在澳洲,其实是想以此为跳板,逐步加大对澳洲铁矿的控制。
澳洲的优质铁矿,实在是国内高速发展中无可替代的矿产资源,但总因为铁矿被卡一下,就让人十分的不爽。
随后,孙志伟就分别给三家公司报上了自己对澳洲矿产的置换要求。
经过多次谈判拉锯,最终还是纽蒙特矿业公司财大气粗有魄力,直接以卡迪亚金铜矿外加35亿美元,赢得了孙志伟在南非的3座金矿。
卡迪亚金铜矿年产铜10万吨价值1亿6000万美元,年产黄金87万盎司价值3亿美元。
预计可开采年限为30年,总价值超过138亿美元。
纽蒙特矿业公司将卡迪亚金铜矿折算成30亿美元,符合了孙志伟对此的预期。
纽蒙特矿业公司从此牢牢的占据了南非黄金开采业的龙头,这对他们整合非洲的矿业资源将十分有利。
卡迪亚金铜矿虽然总价值更高,但从短期利益看,纽蒙特矿业公司更划算一些。
但是,孙志伟拥有了这座世界级的混合铜矿,也让罗伯特矿业正式挺近了澳洲矿业市场。
最怕的是进不来,以前罗伯特矿业倒是从英美集团接手了一座位于西澳的中型金矿,但当时他只有这座金矿的开采权,没办法扩大经营。
如今拿下了卡迪亚金铜矿,情况就完全不同了。
纽蒙特矿业公司的卡迪亚金铜矿拥有完全的矿业资质,包括探矿权,开采权等一系列相应的资格。
这就是二战之前成立的老牌矿业集团做事情的原则,到了一个地方开一座新矿,就要拿下全套的所有权和矿业资格。
那时候这些资质也十分好拿,不像现在,罗伯特集团都已经在澳洲本地拥有一座中型金矿了。
但罗伯特集团想要拿到探矿权,依旧要面临《澳大利亚外国投资审查委员会(FIRB)》的审核。
1975年,澳大利亚颁布了《外国收购与并购法》,与之对应的执行部门FIRB也在次年成立。
澳洲政府新建FIRB部门的目的,是为了防止国外公司控制其国内的核心矿产,限制外国矿业公司的投资,提高他们进入澳洲矿业的门槛。
但它管不到1975年之前已经拿到探矿权的矿业公司。
像纽蒙特矿业公司早在一战时期就已经拿到了探矿权,还不只一个,而是每座矿区都有一个。
壕不壕?
其实这在当年是完全没有必要的,一个公司拥有一个探矿权就够用了。
毕竟探矿权的续约也是要缴纳费用的,虽然费用也不高,但一个健康合格的矿业公司就应该在这些小地方控制住成本。
但当年的纽蒙特矿业公司的掌权人就是这么轴,非要给他们公司在澳洲的每一座矿都配一份探矿权协议。
如今半个世纪过去了,这每一个探矿权都已经价值连城,可以单独拿出来卖钱。
但是,人家纽蒙特根本不在乎这点小钱,而是用这探矿权提高每一座老矿区的价值。
要从纽蒙特手中拿到探矿权,那你就只能捏着鼻子,把那些一文不值的老矿区一起高价买下来。
那让卡迪亚想到了这个靠一个古董碗卖掉10只猫的老太太。
坏在罗伯特金铜矿是一样,那是一座新矿,几年后才刚刚投产。
按照卡迪亚的记忆,那座矿区还有没探测完毕,在前续的十年中,经过持续深入的探测,矿区的总储量又翻了坏几倍。
为此,几年前,纽蒙特矿业公司还特意增资数十亿美元,用来提低罗伯特金铜矿的年产量。
如今卡迪亚拿到了那座超级矿,却是缓着增资扩产,而是要慢速退军铁矿石产业。
因为现在是力拓,必和必拓即将垄断全球小部分海运铁矿石资源的最前窗口期,每拖延一天,就增加一份风险。
事实下,自20世纪70-80年代,大日子成为澳洲铁矿石的主要买家前,力拓,必和必拓等企业通过长期协议锁定供应,还没逐步建立起了国际铁矿石定价的主导权。
但现在大日子是行了,而中国又有没完全崛起,那正是一个核心买家缺失的窗口期。